财务经理职业生涯发展规划(财务经理职业生涯规划)

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目前我也没有升上去,有5年的工作经验了,不过我在市场营销和行政内务管理有经验,升值指日可待。

具体看法如下: 公司和生活关系搞清楚。

在公司是同事关系,所以处事时就要按照公司相关规定执行,可以熟悉一下企业管理; 2、各岗位的岗位职责必须熟记于心(例如财务主管是协助部门经理管理一件事的,部门经理是部门负责人。

) 3、主管/经理的核心职责有三:a、制度建设;b、员工管理和激励(奖金和工资在其列);C、账务处理。

经理还多了一条跨部门协调关系。

4、主管/经理的岗位要求:例如中级会计师,懂成本核算,税务和财务分析等等,目前缺什么就补什么。

5、财务部是一个核算与监督的部门,部门职责执行一定要严格。

6、财务主管是只管账,财务经理管账又管RMB。

应该就这些了吧,有机会再补充。

祝你2010年成为优秀的财务职业经理人。

本文分享到此完毕,希望对您有所帮助。

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