大家好,乐乐来为大家解答以下的问题，关于彼得圣吉教授认为不同的人对同一判断题，彼得圣吉这个很多人还不知道,那么今天让乐乐带着大家一起来看看吧！

1、《第五项修炼》具体描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。

2、学习型组织理论认为，企业持续发展的源泉是提高企业的整体竞争优势，提高整体竞争能 力。

3、未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习，持续学习的组织——学习型组织。

4、通过创造学习型组织的工作氛围和企业文化，引领不断学习，不断进 步，不断调整的新观念，从而使组织更具有长盛不衰的生命力。

5、《第五项修炼--学习型组织的艺术与实践》一书，正是基于此， 推动人们刻苦修炼，学习和掌握新的系统思维方法。

6、扩展资料：五项修炼解析第一项修炼：自我超越就个人而角度而言，自我超越是指要有不断的超越自己能量的愿望，有热情和动力去学习，从安于现状到自我超越的转变，就是我们要修炼的第一项能力。

7、第二项修炼：心智模式它指的是每个人对世界上，都有一些固定的想法观点以及思考问题的方式，如果你想要改进自己的行为，提升自己的能力，其实真正要改变的是你的心智模式，让自己理解和认识这个世界的方式更合理。

8、第三项修炼：共同愿景从团队的角度来讲，共同愿景指的是组织的所有人拥有一个共同的目标，能够心往一处使，所以一个组织要建立学习热情，第一步让大家达成共识，有共同目标。

9、第四项修炼：团队学习是指让团队的每一个人都能够亮出自己的心智模式，彼此能够互相交流，互相启发，从而让这个团队快速学习和进步。

10、第五项修炼：系统思考这是一个从整体全局出发的思考方式，它打破了过去那种局部的简单的单因果的思考方式，认为这个世界是一个系统，而且相互联系、彼此影响的。

11、第五项修炼，在某种意义上是前四项修炼的基础，系统思考的水平也决定了前四项修炼最终效果的高度。

12、参考资料来源：百度百科-第五项修炼。

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