科技、数码、互联网新闻如今都成为了大众所关注的热点了，眼下互联网、科技、数码已经与我们的生活息息相关，密不可分了。我们应该多为自己充电，多掌握些知识才能让自己见多识广，才能不断地提高自己的个人修为。.小编今天整理了一篇关于互联网科技数码方向的文章，希望大家会喜欢哦。

　　(速途网专栏 作者：顾琳琳)【导读】在互联网时代，一切旧的组织架构逐一被打破，组织变得越来越扁平化。走明星制路线，或是传媒转向新媒体一个良好的开端。

　　最近，在传媒界有一个悄悄的变化。那就是越来越多的记者名字扑出眼帘。不论你浏览五大门户网站，还是虎嗅、钛媒体、36Kr等自媒体网站，这些媒体人名字不仅被醒目地标注，而且还会有他们一系列介绍，比如关注或擅长的领域、微博号或微信公号等。

　　看谁的文章多了，你想不记住他都难。

　　【自名片，微创新?】

　　在人人都是自媒体时代，彰显媒体人个性，突出记者的风格，将他们从组织平台身后推向前端，已俨然成势，并成为某些媒体转型过程中一步跳棋。尤其是在科技报道领域。

　　先看看以虎嗅为代表的新生代媒体。你不仅可以专门订阅喜欢作者，还可以通过虎嗅平台向他发私信或微信，关注他的微博、公众号等。

　　从五大门户来看，也有部分正在悄然变化。从搜狐IT来看，作者和记者的星范十足。搜狐IT对外面作者，有“自媒体”秀栏，每日推送文章;对内部记者，则全部进行自媒体化。即每个记者写作的文章后面都会插入“自名片”，其中包括记者头像、自媒体号及其擅长的领域。

　　从腾讯科技来看，仅对头条大图深度报道采写记者进行了包装，将其明星味儿与社交味结合在一起，比如在其采写的文章上，你不仅可以看到他的照片，还可以收听他的腾讯微博。

　　而来自网易科技的某位知情人透露，目前网易也正考虑将记者和编辑分别进行明星制包装。

　　但这些变化，在以前是不太可能的。媒体组织一心打造的是平台品牌、公司品牌，鲜有自品牌概念。记者或作者——除了专栏作家或作者以外，名字基本上都被放在不起眼的角落。而且，从版权法来说，身为组织人的记者采写文章版权也归平台所用，只能有个署名权。

　　此番举动，虽小，但意义重大。自媒体风起云涌，社交媒体为个人增权，打上个人色彩的更有深度、更及时爆料以及视角更独角的文章受到追捧，让码字人员权重一下高于媒体组织。

　　为此，更多的媒体组织在探索转型过程中，放下架子，转变思想，顺势而为，尊重甚至帮助打造自品牌，与码字人员们共谋信息传播市场蛋糕，尝试构建一个双赢和谐的关系，可谓是思想和心态上的一个变革。

　　【组织品牌与自品牌，不是对决，而是共赢】

　　其实，这种明星制做法在演艺界最常见。“中国电影之父”、“华语娱乐大亨”邵逸夫先生最早从好莱坞引入，从最早中国电影的导演负责制改革为明星负责制，直至后来发展到通过训练班培养明星，让毕业生从跑龙套开始的包装明星等一条龙服务，最后与明星实现共赢合作关系，成就了红遍半个世纪的邵氏电影和电视剧品牌。

　　在传统媒体界，除了平媒以外，比如电视台和广播电台也都有明星制管理办法。从央视来看，先后打造了白岩松、水均益、敬一丹、崔永元，朱军、董卿等名嘴;而电视湘军也打造了何炅、谢娜、汪涵、马可、李湘等主持人。而广播电台也曾一度成就了很多知名的电台DJ和午夜谈话类节目主持人。

　　组织品牌与这些个人品牌，即“自品牌”，交相辉映。在传媒界，一度引为美谈。

　　当然，也许会有很多媒体组织担心，好不容易将一个无名小卒培养和包装成一个资深记者后，有了自品牌的他，跳槽或者有了叫板组织的砝码，岂不是自亏?这或许是为什么明星制在传媒界流行起来的重要原因吧。

　　但笔者以为，这恰好是考核心媒体平台是否具有核心竞争力的指标之一。培养打造人才是你的能力，留住人才和人才的心更是你应该具备的能力和胸怀。

　　再回到当前媒体转型话题。在互联网和移动互联网时代，一切旧的组织架构逐一被打破，组织变得越来越扁平化。互联网的力量正在解构一切旧的组织架构，传媒首当其冲。

　　自媒体大潮之下，媒体组织想拦住一些有创新意识寻求出路的记者不做自媒体都难。堵不如疏，解决水患如此，解决变革中出现的矛盾亦如此。

　　所以，媒体组织不如打破以前的“陈规陋习”，主动赋予记者们更多权限，进行重构，尤其包括组织平台与个人的关系。

　　【关键一跳?】

　　关于传统媒体转型方向或商业模式，已有若干探讨。但笔者观察，主要有两大方向，一是平媒互联网化，二是网媒移动端化。

　　大家达成的共识即，无论媒体形式或介质或载体怎么变，优秀的内容永远是王道。而创造优秀内容的人才，永远是争夺的对象。

　　而在今天这个技术变革时代，自品牌不只是专属于明星艺人，而是属于我们每一个普通人。诚如微信slogan所言，“再小的个体，也有自己的品牌”。而当每个人都是明星、都是媒体人时，传纺媒体组织要找出路，唯有顺势而为，在解构与重构中寻找到一条活路。

　　解放了人，才会迎来创造力的大释放。

　　唯有如此，媒体组织才能不断挖掘出更多的活水，聚集更多的优秀内容和人才，成就组织品牌。随后，笔者相信，其商业模式不仅有更多想象的空间，而且也会像泉眼喷水一样不断涌现。

　　从这个层面来看，传媒转向明星制，或走全自媒体化路线(比如虎嗅)，或走明星制路线(比如搜狐IT和腾讯科技)，可谓其转型良好的开端。

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　　作者：顾琳琳，微信公众号/搜狐新闻客户端：Linda下午茶，关注互联网和移动互联网、数字营销、电商和传媒转型。