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　　速途网8月26日消息(报道 陈雪)“做任何事情不要先研究有无市场需求、有多大规模的问题。”这是脉脉创始人林凡对于创业的给出了自己的观点。

　　中国做社交为什么不成功?外界认为，中国人脉比较私密，不愿意跟朋友分享，或者中国人更愿意在线下建立人脉。在林凡开来，中国有很强的社交需求，通过通讯录，你可以通过电话、发短信，和一个不常联系的朋友进行沟通。而微信平台实际上更简单，它也促进了用户与朋友之间的沟通。

　　“其实职场社交是一个很头疼的事情，大众会纠结一件事即职场社交到底是社交还是工具。”林凡认为，“职场社交的条件是社交目的是明确的，但为解决需求，如果本着需求去解决，如参加一场大会，想提升自己，或者想认识朋友，当大家带着一个明确的目的时，就可以认为，它其实没有社交。”

　　“LinkedIn有一个很强的战略性，这个是基于整个美国职业的邮件文化，美国的文化体系，大家工作沟通是以邮件为主。但是，在中国不一样，中国很多沟通除了极个别的企业以外，大公司企业其实很多工作都是在APP上。”对于社交与文化的关系，林凡说到。

　　结合脉脉发展，林凡称，做职场社交有一个很艰难的初期，初期很难通过一个明确的需求点，让大众都疯狂用这个产品，同时，大家参与一个会，也是冲着要提高自己，认识朋友，完成招聘等目的，这些都是职场社交要考虑的问题。