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　　忽如一夜春风来，人人都在自媒体。

　　这并非只是一个微_信所带来的颠覆，智能手机、平板电脑爆发式增长后，世界已被移动时代扳倒过来。而每一轮技术革命都会引发媒体转型，传播渠道的增多，让过去强势的媒体成为了被动者，用户则化身主角，演变为内容的决策者。

　　不可否认，媒体转型已成为老生常谈的话题。而对于新媒体的定义，尚没有人能给出全面准确的解释。自媒体时代，试水者比比皆是，但从网页向自媒体全面跨越，鲜少有媒体敢于尝试。日前，互联网行业社交网站速途网，率先入局，成为“吃螃蟹”的领头军。

　　去精英化做草根自媒体

　　12月7日，一个周六的上午，速途网官方微_信推出一条酝酿已久的信息，宣布正式成立“速途网自媒体联盟”。这是继wemedia、微媒体联盟之后，第三个成立的自媒体联盟。不同的是，前两个联盟是将自媒体人或行业的公众号整合到一起，更似平台角色。而速途网自媒体联盟，则以速途自有资源为主，针对业内细分领域运营打造的一批公众账号。

　　一石掀起千层浪，整个周末朋友圈都是关于这则消息的分享。与此同时质疑也伴随而来，所谓转型不过是改变了新闻的发布渠道，给用户带来最实质的变化又是什么?12月11日，速途网总编辑荀冠龙接受媒体专访，讲述了速途网自媒体化的转型之路。

　　“速途网向自媒体转型，不能简单理解为网页版新闻向移动端的转移。媒体环境在演变，如今任何人都可以发声，媒体与用户的关系早已不是单一的传播与受众，媒体应更多地参与到与读者互动中，自媒体就是实现这种交流的最佳形式。”

　　早在年初，速途网的自媒体布局就已悄然展开，荀冠龙透露，目前速途网在互联网金融、硬件创新、视频家电、网 游、电商等领域的联盟公众号已近百个，覆盖受众超100万人数。之所以做出这个调整，是因为媒体环境变迁带来的认知：新媒体时代，不要再指望用户付费购买内容。而是要先吸引粉丝，再做“粉丝经济”。

　　“我们在自媒体上的试验发现，受众比传者更渴望互动交流，不然也不会有这么多自媒体号的兴起。”荀冠龙表示，速途网自媒体联盟号的特色，就是要接“地气儿”、“说人话”，不居高临下的批判，真正站在用户角度去思考，才会赢得更多的受众。

　　内容+渠道=新型用户关系

　　移动互联网对门户以及垂直类网络媒体都带来巨大冲击，传播渠道增多，用户被严重分流。荀冠龙说，仅11月份，速途网外部的订阅平台用户就超过了网站1年累积的用户。目前速途网在移动端的订阅数量高达百万，其中仅”鲜果联播”就有7万用户，另外在搜 狐、网 易、微 信、微 博、U C、今 日 头 条、zaker等平台也有广泛的用户基础。

　　“以今日头条为例，速途网在这个平台上的文章经常有几百的评论数量，也就是说关注速途网的用户，更多不是通过网页来看，而是通过各大移动平台。”荀冠龙说，对于传统网站而言，移动互联网是最坏的时代，也是最好的时代。一方面因为渠道分流导致网站流失大批PC用户，而另一方面移动端却带来了新的惊喜。

　　“我们也很后怕，如果不是因为速途网拥有大量的优质原创内容，而这些恰好是外部平台所看重的，速途网的文章也不会广泛传播在各个平台上。几年后，速途网的网站流量哪怕成0，未来的价值也会越来越高。”

　　移动端分流在一定程度上刺激了速途网，荀冠龙说，媒体与用户的关系早已不再是“我生产内容你付费来看”，订阅是免费的，订阅也是用户主观行为，所以媒体得“取悦”用户，生产他们真正关注的内容，被欣赏、被喜欢。可是如何才能让用户喜欢呢?所以你得去跟他们交流，去频繁互动。

　　而微信一对一的信息沟通模式正好实现这种互动，速途网趁势抓住了时机。在利用公众账号在各个领域及产品线经过一番试验布局后，速途网自媒体联盟应运而生。

　　转型之困重组传播链

　　任何成功的转型都是艰难的，因为它意味着对过去的颠覆，以及面对未知新领域所带来的困惑与茫然，对管理层而言更是一种挑战。

　　最初提出转型自媒体的设想后，速途网内容团队并非立刻赞成。经营自媒体需要不断地创新来满足用户刁钻的口味，以及喜新厌旧的个性，运营好一个公众号需要投入比网站更多的时间和精力，这无疑又增加了工作量。

　　另一方面，关于自媒体公众号所带来的归属问题，也一度困扰速途网高层。几个月前，速途网就有一名编辑注册了一个自媒体公众号，每天写一些采访花絮或有意思的行业新闻事件。依照公司规定，与工作相关的公众号都必须到微_信事业部统一备案登记，而这名编辑不愿意做记录，最后只好带着公众号离职。

　　“我觉得很遗憾。”荀冠龙说，自媒体是整个集团的战略，运营公众号并非是个人行为，建立自媒体联盟无异于维护一个网站的正常运营，需要部门、员工之间的协调互助，在内容方面，也必须有规划和方向。事实上，编辑的个人公众号推送的内容都得益于日常的采访，与公司这个平台不可分割。

　　荀冠龙称，速途网在转型自媒体后的定义，是保留网站门户特色，逐渐演变成一个速途网所属自媒体公众号的推广平台。

　　最直接的表现是将栏目与自媒体号相结合。速途网拥有《小西访谈室》、《速途网探营》、《速途论道》、《速途体验室》等众多特色栏目，如今要将它们全部整合。举个实例将“专栏热评”改为“速途自媒体联盟重磅推荐”，“微言录”改为热门公众号做栏目。同时，每篇原创文章中，都要植入作者自媒体二维码，以及文字微_信_号。

　　这在一定程度上打通了网站和自媒体公众号，同时也减轻了编辑的工作量。荀冠龙表示，转型自媒体给速途网带来前所未有的挑战，公司也是一边摸索一边调整，但转型的步伐却越来越快。“我们会像做产品一样，以用户为中心进行创作，并以用户最喜欢的方式去推广。”

　　目前，除了速途网自媒体联盟，行业内各种组织联盟也在不断兴起，利用微_信崛起的浪潮正在获得影响力。然而，社交网络格局变幻莫测，更迭频繁，任何人都无法想象自媒体的真正未来在哪里，速途网作为第一批试水者，前路如何仍未可知，只是从其现有的庞大用户群来看，率先入局这一步棋，没有走错。