家庭和社区成员想知道您所在地区的情况，并且他们想立即知道。迫切需要对公众进行安全性，数据隐私，课程表以及所有其他方面的教育，但是您必须以正确的方式来做。

我们与 K-12通讯管理咨询公司Martin&Associates的总裁兼首席执行官Justin Martin进行了交谈，以了解各地区可以做些什么来推广自己的好话。

1.以最佳格式呈现信息。

马丁说：“您需要将信息分散成易于消化的小部分，而不仅仅是附上一份六页的报告并要求人们阅读PDF。” “将重要部分放在电子邮件正文中，如果有支持的详细信息，请在附件中包含。”

2.重复，重复，重复。

马丁说：“我们听到主管们说，'我们已经讨论了五个月了，没人关注。” “您必须多次发送信息，重新调整信息的用途，并不断地共享信息，以使人们知道。”

3.不要依赖一个分销渠道。

马丁说，只有不到10%的人从当地的日报或周报中获得信息，但地区领导人认为，如果他们在报纸上看到这些信息，他们的家人也会这样做。相反，您可以在任何地方发布信息：Twitter，Facebook，您的网站，广播，PTO网站上，学校领导者的博客和电子邮件中。

4.进行传播研究调查。

询问家人他们想要什么信息，以及他们希望您如何分享这些信息。“例如，您可能会了解到人们并不关心主要计划;他们只想了解学生。”

5.制定战略沟通计划。

根据调查结果，确定要发送的信息类型，发送的地点和方式，频率以及责任人。确保研究数据分析以衡量有效性。

6.确保您的网站易于使用。

“这是巨大的，”马丁说。“太多的地区网站是由IT主管而非网站设计师设计的;他说，人们经常告诉他，他们知道网站上有报告，但找不到该报告。最糟糕的是让父母感到沮丧并批评您不透明。

7.不要高估您的覆盖范围。

马丁认识许多管理人，他们在Twitter上有3,000个关注者，并假设有3,000名学生和家庭正在发推文。实际上，这些追随者中有一半可能是机器人。另外三分之一可能是您在会议上认识的人。在大多数情况下，父母都在Facebook上。

8.内部沟通与外部沟通同等重要。

马丁说：“通常，教育领导者会犯错误，即在雇员之前先向社区讲话。” “您的员工是当地最好的代言人。当他们在杂货店碰到父母时，您希望他们知道该地区在做什么。”他说，首先要在内部共享信息，尤其是前一天晚上董事会会议上发生的事情。