管理老员工的5个技巧

管理老员工的5个技巧

他70岁了,还在爬山,刚把他的软件公司卖给了一家更大的公司,现在他是一名正式员工。 在这样做的过程中,他加入了一支50多岁或60多岁的IT专业人员队伍,他们从事主机软件和系统调优工作。 在许多大型企业中,这并不是一个不寻常的现象,它们使用年长的工人是因为他们拥有更古老的专有技术的技能,而且在涉及微调系统时,他们能够比年轻的工人更多地理解计算机的“引擎盖下发生的事情”。 这些年长的员工中有很多都

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