大家好,乐乐来为大家解答以下的问题，关于预算流程是什么，预算流程这个很多人还不知道,那么今天让乐乐带着大家一起来看看吧！

1、预算编制：确定公司XX年整体经营目标，编制XX年公司整体预算。

2、预算执行控制：公司根据XX年经营目标，将各项经营指标分配落实到各个部门，各个部门再具体落实到部门员工！预算执行报告分析：按月对各个部门的经营指标进行考核分析，重点关注经营指标未完成的原因及因素，然后做出具体的改进措施！绩效考核：根据各个部门的经营指标完成情况给于奖罚！。

本文分享到此完毕，希望对您有所帮助。