大家好,乐乐来为大家解答以下的问题，关于管控中心，管控这个很多人还不知道,那么今天让乐乐带着大家一起来看看吧！

这个概念我知道,我是在长江商学院听教授提起过:集团管控即集团型企业管理与控制,教授说这个概念是上海佐佳咨询集团在2003年提出的概念.据说这个概念被很多国内咨询公司剽窃.甚至出现什么"以权责为核心的集团管控","基于风险内控的集团管控"等山寨版的集团管控.而实际上集团管控是基于集团战略的,也就是所谓的"不必忙着谈管控,先来谈谈战略"的道理.佐佳咨询集团有限公司划分出集团管控体系变革四个有机联系的操作模块即： 集团战略规划； 2、集团管控模式设计； 3、管控流程与组织架构； 4、集团人力资源与企业文化. 与平衡计分卡四个维度一样上述四个模块存在相互支持的逻辑关系。

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