MixPanel自称提供了“有史以来最先进的分析平台”，它宣布已经筹集了6500万美元的新资金。

该回合完全来自于之前的投资者AndreessenHorowitz，联合创始人兼首席执行官苏哈伊尔·多施告诉我，它的价值为865亿美元（估值包括新的现金）。

MixPanel由YCombinator孵化，并于2009年推出。正如Doshi(在上面的团队照片中他是别人肩膀上的中间人物)告诉它的那样，公司一年后决定主要关注移动业务，来“下大赌注”。

要明确的是，这项技术也适用于网站，但Doshi说，移动焦点使MixPanel在分析方面比大公司更有优势，后者对新的机会反应迟缓。此时，他表示，该公司已成为“移动分析企业的王者”。(如果这听起来像是初创公司的夸张，尽管非常具体，但我会注意到，当我和人们谈论这个市场时，MixPanel通常是第一个名字。)

该公司表示，每月对340亿起行动进行分析。这是一个抽象的数字--更具体地说，Doshi说MixPanel自2012年以来一直在盈利。因此，甚至在新一轮融资之前，该公司就拥有超过2000万美元的银行资产。(该公司此前筹集了1，200万美元的风险投资。)

MixPanel最近也通过了100名员工的标记。

该公司表示，它可以帮助客户回答有关用户行为的详细问题，比如：“我们的付费客户中，有多少人是从谷歌广告中来的，住在瑞士，已经一个月没登录了？”这些额外的资金将使它能够以一种积极的方式试验新的功能和技术，Doshi说：“我想加倍降低风险，我想加倍降低雄心，我想加倍降低我们的产品。”

一方面，他希望投资于使该平台更好地预测未来，他称之为“将数据科学与人工智能相结合”。他还计划做更多工作，使非数据科学家能够使用混合面板数据。

当公司追求新的方向时，Doshi回忆道，警告投资者：“我们要做的事情会失败，你必须接受它。”.

为了说明该公司在过去是如何尝试和失败的，他指出可视化工具流是在2012年推出的，6个月后被悄悄关闭。然而，Doshi说，这些经验帮助团队理解了在创建与核心MixPanel平台太隔离的东西时遇到的困难，这是他们在随后成功推出一个以用户数据为重点的产品时所吸取的教训。(Doshi说，“人”产品现在占公司收入的20%。)

我还听说MixPanel在一年多的时间里很难留住客户，所以我在一封后续邮件中询问了这件事。Doshi告诉我：

我们非常严格地衡量自己对客户的保留。在过去的5年里，我们提供逐月订阅服务，并与众多初创公司合作。那部分自然会有最高的搅动。当我们变得越来越大，得到更多的年度代课，与更大的客户一起工作，并建立一个更大的客户成功团队，我们将看到流失率下降。当你试图控制一个市场的时候，你必须接受更高的流失率，你要自下而上，而不是自上而下。我们有很多客户已经跟我们在一起一年多了：大大小小。

至于为什么他没有吸引更多的或新的投资者，Doshi Andreessen Horowitz对我的赞美，告诉我公司“相信我们，而其他人却在转嫁我们。”是的，公司里到处都是炒作，但他说，“很多都是真的。”