新的研究表明，由于市场规模较小，对百货公司的依赖较少，以及对购物体验的转向，美国购物中心的关闭浪潮不会在欧洲重演。JLL发布了“零售结构变化-为什么欧洲和美国是不同的？

JLL研究与战略主管詹姆斯·布朗(James Brown)表示：“尽管全球零售格局确实面临逆风，但来自美国的许多噪音却被放大了。改造正在进行中；进入市场的大部分百货公司空间将重新出租给新类型的租户，重新使用或改变用途。

“对欧洲而言，前景充满挑战，但前景光明，市场有很好的能力应对当前的结构性变化。”它在旅途中比美国走得更远。它得益于不同的基本面、较小的规模、自然多样性和特性、更严格的规划立法和积极主动的房东，他们正在应对消费者习惯的变化。“

在日益虚拟的世界中，美国的形状和规模越来越大，消费模式转向了体验，一些消费已经转移到网上，美国的传统购物中心空间实在太大了：每1000人就有1274平方米的可租赁面积(GLA)，而在欧洲，这一面积为216平方米。在美国规模较大的项目中，46%的GLA专用于百货公司，与欧洲相比，百货商店的密度相对较低，后者仅占27%。

他说：“将零售商组合的多元化纳入一个计划，对于保持相关性和跟上消费者的需求至关重要。欧洲的房东们意识到了这一点，他们减少了对时尚和服装的接触，增加了对食品、饮料和其他用途的接触，在网上和线下结婚，并创造了一种确保成功的体验。“

报告还介绍了欧洲如何从自然的文化、经济和物理多样性以及难以在美国复制的身份所带来的好处。这有助于创造人们想要来的独特和多样化的零售场所，花费时间和金钱，并回报。

JLL零售资本市场主管杰里米·埃迪(Jeremy Eddy)补充道：“对投资者来说，合适的零售空间继续提供弹性投资，但现在比以往任何时候都更重要的是，房东要关注购物者和零售商对实体空间的需求。”

“投资者将有机会瞄准具有可持续收益的防御性资产。这涉及到前瞻性思维和积极主动的资产管理。精明的投资者将把握住不确定性，识别弹性和价值，并收获回报。“