银行正积极开展全员营销活动，如储蓄存款、对公拓户及贵金属销售任务等。员工面临繁重的营销压力，如某国有大行要求非营销岗位员工也需完成新增存款目标，并依据完成情况给予奖惩。春季营销活动对银行至关重要，能够增强客户黏性并提升市场份额，因此银行制定详细的揽储措施和考核办法。

全员营销现象反映出银行绩效考核体系存在的问题，过于注重短期业绩而忽视长期稳健经营。部分银行因违法设立时点性存款考核指标被监管部门处罚。专家建议，银行应摒弃规模情结，推出差异化产品，并通过支付结算服务增加存款来源。同时，银行应制定科学合理的经营指标，加强对基层机构和员工的培训指导，共同维护市场竞争秩序。